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在工業(yè)集成系統(tǒng)尚未普及的情況之下，絕大多數(shù)的生產(chǎn)企業(yè)也是維持著原來的生產(chǎn)狀況，尚且沒有能力利用更加升級(jí)的手段幫助改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)線，當(dāng)新的集成概念產(chǎn)生并且得出更多的衍生技術(shù)時(shí)，新的生產(chǎn)變革就在這個(gè)時(shí)候開始慢慢有所體現(xiàn)。

1.了解企業(yè)的生產(chǎn)線運(yùn)行情況

在很多企業(yè)的變革探索中，新一代的工業(yè)技術(shù)有已經(jīng)成為一個(gè)重要的角色，很多企業(yè)想要引進(jìn)更加方便而又高效的可控制的生產(chǎn)線，幫助提升產(chǎn)量的同時(shí)不會(huì)讓成本增加太多，不過該項(xiàng)生產(chǎn)線是一個(gè)很重大的決定，所以在選擇這種新服務(wù)的之前需要企業(yè)充分了解當(dāng)下的生產(chǎn)線情況。

2.找出需要提升的方面

能夠改變生產(chǎn)線上的不足對于企業(yè)來講是一件難得的事情，而且這也是當(dāng)今企業(yè)競爭生存下去的必要變革，在對生產(chǎn)線現(xiàn)有問題的盤點(diǎn)需要仔細(xì)進(jìn)行，才能夠全面找出一些需要提升的方面，方便匯總形成一個(gè)技術(shù)更新一集系統(tǒng)升級(jí)的報(bào)告，用于指導(dǎo)引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)以及管理的系統(tǒng)，才能夠針對性地將根本的問題點(diǎn)逐個(gè)解決掉。

3.確定自己的服務(wù)預(yù)算

工業(yè)集成系統(tǒng)的服務(wù)商對企業(yè)發(fā)展的了解也要與時(shí)俱進(jìn)可以為客戶根據(jù)需求，定制成套的機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)線或者是工作站，當(dāng)然客戶如果是需要相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)人員診斷自己企業(yè)的問題，然后改善當(dāng)前的狀態(tài)，還是需要根據(jù)自己的接受度確定好預(yù)算。

雖然大多數(shù)的工業(yè)集成系統(tǒng)需要的理論支撐是大致相同，但是根據(jù)每一個(gè)情況還需要做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，實(shí)際的工作流程是需要前期擬一個(gè)可行的方案作為指導(dǎo)，然后在這些準(zhǔn)備的條件足夠充分的前提下開展相關(guān)的升級(jí)工作，每一個(gè)工作的開展以及變更的流程都是需要留下相應(yīng)的文件存檔。